Изюмский комбинат хлебопродуктов — История
В январе 1984 года постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР было принято решение о строительстве на границе трех областей (Донецкой, Харьковской и Луганской) Изюмского комбикормового завода.
Площадка под строительство была выбрана очень удачно: пригород Изюма, рядом автомагистраль, железная дорога.
Во главе строящегося предприятия стоял Григорий Иванович Сытник, опытный руководитель.
Строительство завода было объявлено Всесоюзной стройкой. Весной 1987 года в Изюм, на стройку, приезжает шестеро выпускников Одесского института пищевой промышленности им. М. В. Ломоносова.
29 декабря 1987 года государственная комиссия с оценкой «хорошо» приняла в эксплуатацию один из лучших, наиболее современных не только в Украине, но и в Советском Союзе, построенный на чехословацком оборудовании завод.
Производительность предприятия составляла 20 тонн/час, емкость элеватора 23,6 тыс. тонн. В 80-е годы подобных заводов чешского проекта в Советском Союзе было всего 16, из них 5 в Украине.
Завод начал производство комбикормов, и уже в 1988 году было выработано 32,4 тысячи тонн комбикорма.
В 1989 году произошла смена руководства завода. Г.И. Сытник ушел на заслуженный отдых. На пост директора предприятия была выбрана Анна Александровна Склярова, работавшая до этого главным бухгалтером. После введения в действие комбикормового завода к нему присоединили еще два предприятия: Изюмское и Закомельское хлебоприемные предприятия, и с января 1988 года завод был переименован в Изюмский государственный комбинат хлебопродуктов.
Кроме производства комбикормов, ИГКХП занимается заготовкой, хранением, переработкой зерновых и масленичных культур, реализацией муки и круп, калиброванием кукурузы.
В 1991 году Украина приобрела независимость, зарождалась эпоха новых, рыночных отношений.
90-е годы трудное время для комбината. Птицефабрики закрывались, птицу ликвидировали, покупать комбикорма было некому. Все расчеты производились бартером: денег на заработную плату катастрофически не хватало, нечем было оплачивать стоимость сырья, энергоносителей. Поскольку количество заказчиков на комбикорма резко уменьшилось, производили их в ограниченном количестве, рабочий процесс длился 2-3 дня в неделю.
Научно-технический прогресс внес свои коррективы в производственный процесс.
В 1993 году были приобретены первые компьютеры, начался поэтапный переход на автоматизированную систему управления технологическими процессами.
В 1994-1995 годах возникла большая проблема с реализацией комбикормов, поэтому специалистам предприятия пришлось принимать неординарные технологические и организационные решения.
В 1995 году возникла производственная необходимость в монтаже и запуске линии шелушения пленчатых культур. Специалистами предприятия пришлось приложить максимум усилий для поиска заказчиков комбикормов.
Заказчики продукции комбината — категория особая и отношение к ним особое. Они были свидетелями процесса изготовления для каждого создавались индивидуальные условия. Была введена давальческая схема. Нашли потребителей, которых заинтересовала продукция комбината и с 1998 года предприятие постепенно стало набирать производства комбикормов.
Пережившие те нелегкие 90-е, знают всему этому цену. И коллектив, чувствуя заботу о себе, работал с полной самоотдачей. Работы всегда выполнялись качественно и в поставленные сроки. Сделав однажды заказ на изготовление комбикорма, заказчики, убедившись в надежности партнера, находили в Изюмском комбинате хлебопродуктов своего постоянного поставщика.
Это птицефабрики Ивашковская, Шюботинская, Охочанская, Староверовская, Правдинская, Курганская и другие.
Источник: ИКХП
Всесоюзная стройка. Завод был достоянием народа. Незалэжная его про..рала, ничего не строит и строить уже не будет.
Вроде пытатца штото востонавливать убирают мусор плохо одно што стратегические предприятия все в частных руках и как всегда прячутца от налогов
Ещё кто то работает? Снести к чертям как ИТРЗ. Всех в Польшу!
Не накаркай!